Jedino dobro su dodatni benefiti.Mada ruku na srce svi koji rade ispod 2 godine ih ni nemaju osim zdravstvenog koje ne bi ni trebalo da se ubraja u benefit ali shodno tome kakva je tortura vremenom shvatite zasto ga imate.

Sada vec je lose doslovno sve.Menadzmen ne zna gde bije, poslovi propadaju.Indijci se zaposljavaju u ogromnoj meri jer rade za dosta manje novca, odnosno na 1og naseg dolaze 3 Indijca koji nakon obuke ne znaju nista ali nikog to ne zanima vec ste vi kao Menadzer krivi.Dok oni odlaze sa posla kad hoce nasi ulecu da rade njihov posao ,a nasih sve manje.Klijenti iu US takodje se povlace polako iz poslovanja zasto?Zato sto i oni mogu da otvore firmu u Indiji, nisu retardirani da mi otvorimo za njih pa da im prodajemo uslugu 3x skuplje.Uzasno razmisljanje i cilj kompanije.Dodao bih da benefiti ne rastu, bonosi nepostoje, povisica je od 5 do 10k godisnje ako je dobijete uopste.Stvarno uzasna firma.Vrlo sam isfrustriran ,a najvise time sto sam igubio nekoliko godina ulazuci u ovakvo crnilo.Firma se vodi da je iz BG-a a nema 50 njih zaposljenih u njoj od kojih su manje vise svi toboz neki diretori, nadredjeni ili nesto slicno.Bruka teska

Da svi daju otkaze i da sa sobom odvedu i veliku vecinu Indijaca koje zaposljavaju i menjaju nase ljude njima.Nije problem sto su oni Indijci i sta vec, vec sto ne znaju nista dobrih 90% onda mi moramo da radimo umesto njih za iste novce a oni zasticeni kao beli medvedi.Velika sramota.Ogroman pad u svakom smislu u ovoj godini.

Kompanija ima dobre benefite a u vidu privatnog osiguranja i nekih beskorisnih vaucera koji nisu svima beskorisni.Do skoro su bili od koristi i pokloni za novu godinu i rodjendane mada msm da je to ukinuto jer deda od direktora pravi rakiju pa se to poklanja radnicima.

Ophodjenje prema zaposlenima, ocekivanja od istih da imaju mogucnost teleporta na x mesta, da ti isti zaposleni mogu da isprave sve greske koje prave Indijci jer je firma fokusirana na Indiju da bi se odradjivalo vise posla a za manje para razume se.Shodno tome kako su placeni tako i rade te onda team iz Srbije mora da radi prekovremeno da popravi ono sto je Indija napravila a da bude umanjeno placen jer smo mi odgovorni za njihGeneralno firma je izgubila kompas uveliko i za izbegavanje je.

Da povedu racuna o ljudima, a ne da ih tretiraju kao stoku pa onda da kukaju kada ti isti ljudi napuste firmu.Ljudima se treba posvecivati dok si tu i cilj ne treba da bude zarada firme po cenu zdravlja ljudi.Takodje svi u menadzmentu bi momentalno trebali da povedu racuna zasto se ponasaju kao da je firma njihova te se doslovno takmice ko ce veci mucitelj biti.

Velika vecina kolega su normalni, pozitivni, vredni i radni ljudi. U svakom zitu ima kukolja ali je taj broj gotovo nevazan dok neko direktno ne krene da vas "ugrozava", ali koliko ce uspeti zavisi iskljucivo od toga koliko je menadzer slep na takve stvari.

"Vrana vrani oci ne vadi". Bilo je zalbi na ponasanje pojedinih menadzera i otvoreno se znalo da su pojedini prijavljivani vise puta. Cak su i radnici koji su svojevoljno odlazili navodili bas tog svoj menadzera kao razlog. Ili se radnik ubaci u performance review, pokaze se "lose" i to bude kraj. Naravno, takvi menadzeri napreduju vrlo lepo. Uskladjivanje godisnjih odmora sa kolegama je jako stresno jer postoji mnogo pravila koje treba ispostovati, jer, rad za klijenta mora da bude bez prekida i ako i ti sami klijenti imaju svoje odmore i u tim periodima gotovo da nema posla. Firma je imala odlican potencijal dok se nije pretvorila u klasicnu korporaciju a rad za nju pretvorio u osecaj "rada na traci". Razocaravajuce.

Da prestanu da stite "svoje" i objektivno sagledaju svaku situaciju.

Redovna plata, dobri uslovi rada, benefiti, mogucnost napredovanja i ucenja.

- Transparentnost bi trebalo biti veca pogotovo na visim nivoima - Cesto nepostovanje zaposlenih i njihovog misljenja - Odluke koje se donose su cesto nedovoljno promisljene i bez analize potencijalnih posledica - Rast na ustrb kvaliteta rada i zadovoljstva zaposlenih - Cesto se desava da se zaposljava navrat nanos, kad nekome padne na pamet, a ne u skladu sa promenama - Nepostovanje jasno definisanih procedura

Da obrati vise paznje na posledice sopstvenih odluka i da ne smatraju da su nedodirljivi i najpametniji.

Počela sam kao Underwriter Assistant i za samo dve godine napredovala do pozicije Team Lead. To je ono što je najvrednije u ovoj kompaniji – mogućnost rasta i razvoja. Više puta mesečno objavljuju se interni konkursi za otvorene pozicije, kao i opcije za usavršavanje. Takođe, postoji mogućnost prelaska u Tech sektor kompanije. Plata je redovna i uvek se isplaćuje prvog u mesecu. Komunikacija sa kolegama i menadžmentom je izuzetna, niko vas ne gleda sa visine, i uvek možete računati na pomoć. Uvek imate podršku. Kompanija je stabilna i tokom svih kriznih perioda, kao što su korona i inflacija, zaposleni nisu osetili nikakvu nesigurnost. Benefiti su fantastični i prilagođavaju se promenama pozicije i staza u kompaniji.

Redovnije revizije plata bi bile dobrodošle, čak i ako ostanu na godišnjem nivou, pod uslovom da povećanja budu adekvatna i u skladu s tržištem. Takođe, tokom peak sezona, posebno nakon američkih praznika, ponekad se oseća pritisak zbog povećanog obima posla kod klijenata. Bilo bi korisno da se u tim periodima dodatno poradi na boljim raspodelama resursa kako bi se timovi efikasnije nosili s izazovima.

Malo veca transparentnost oko deljenja informacija unutar kompanije. Redovniji sastanci sa celom firmom na kojim ce se diskutovati o strateskim planovima za narednu godinu.